کتابچه مدل جامع بلوغ مديريت پروژه   Download    و                                          Email:Manouchehri@pmir.com

با توجه به اينکه در برنامه دوم و سوم توسعه کشور در صنعت پتروشيمي عليرغم اجراي تعداد زيادي پروژه هاي توسعه اي اين پروژه ها با انحرافات اساسي از زمان، هزينه و کيفيت روبرو بوده است لذا شرکت ملي صنايع پتروشيمي به عنوان متولي صنعت پتروشيمي تصميم به ايجاد يک سيستم مديريت پروژه اي در پروژه هاي برنامه هاي چهارم و پنجم توسعه کشور نمود که بر اين اساس طراحي يک مدل جهت ارزيابي و بهبود اين پروژه ها را به متخصصان مرکز تحقيقات و توسعه مديريت پروژه سپرد و اين مرکز هم اکنون پس از طراحي مدل جامع بلوغ مديريت پروژه (CPM3) در حال استقرار سيستم ارزيابي و بهبود پروژه هاي صنعت با استفاده از اين مدل مي باشد.

اين مدل براي تمامي پروژه‌ها و طرح‌هاي صنايع پتروشيمي، فارغ از نوع ذي‌نفع درگير در پروژه (كارفرما، مشاور طراحي، پيمانكار ساخت و نصب، پيمانكار مديريت و ...) و فارغ از نوع پروژه (طراحي مهندسي، طراحي و خريد، طراحي و خريد و ساخت، مشاوره مديريت، مهندسي و نظارت كارگاهي و ...) كاربرد دارد.

اما اهداف ارزيابي پروژه ها بر اساس اين مدل عبارتند از:

¯    کمک به پروژه­ها براي پرداختن به فرصت­هاي بهبود از طريق شناسايي و تعريف پروژه­هاي بهبود.

¯    کمک به پروژه­ها براي درک حوزه­هاي قوت جهت حفظ و تقويت آنها.

¯    کمک به تيم مديريت پروژه در توسعه خود و ايجاد شرايط کاري مناسب­تر و حرفه­اي­تر.

¯    کمک به سازمان­هاي پروژه محور براي مقايسه ميزان بلوغ مديريت پروژه­ پروژه­هاي در دست اجرا.

¯    کمک به سرمايه­گذار پروژه جهت افزايش احتمال انجام موفقيت آميز پروژه و دستيابي به اهداف آن.

¯    کمک به ساير ذي‌نفعان پروژه جهت اطمينان از کسب رضايت از همکاري با پروژه.

¯    کمک به سازمان­هاي پروژه محور براي فراهم آوردن پشتيباني­ از فرصت­هاي بهبود مشترک در پروژه‌هاي جاري.

اين مدل برگرفته از 9 اصل و مفهوم بنيادين و داراي پنج سطح بلوغ مختلف مي باشد که براي هر سطح ويژگيها و خصوصيات پروژه هاي آن سطح مشخص شده است. در شکل زير اصول و مفاهيم بنيادين و سطوح بلوغ مدل نمايش داده شده است:

مدل جامع بلوغ مديريت پروژه، يک پروژه را در 17 حوزه کارکردي مديريت پروژه و 66 فرآيند مديريت پروژه اي ارزيابي و قابليت ارائه فرصتهاي بهبود يک پروژه به تفکيک هر حوزه و فرآيند هاي آن را دارا مي باشد. تصوير زير 17 حوزه کارکردي مديريت پروژه مدل را نمايش مي دهد.