|
« ايجاد، توسعه و بروزرساني پايگاههاي اطلاعاتي
پايه مديريت پروژه جهت تسهيل و تسريع در اجراي
پروژه هاي پتروشيمي»
 |
فرآیندهای اصلی واحد |
 |
همانگونه که در شکل زیر مشاهده می گردد فرآیندهای
کاری این واحد در سه دسته کلی جاری می گردند:
تعيين پايگاههاي مورد نياز و انتخاب مشاور براي
طراحي آنها
طراحي
پايگاههاي مورد نياز
تغذيه و به هنگام سازي پايگاههاي اطلاع رساني
در
فرآیند اول، پايگاههاي پايه مورد نياز براي
مديريت پروژه تعيين و مشاور براي طراحي آنها
انتخاب ميشود و در فرآیند دوم پايگاههاي پايه
مورد نياز براي مديريت پروژه طراحي و مستقر ميشود
و در نهایت در فرآیند سوم پايگاههاي پايه مورد
نياز براي مديريت پروژه از نظر اطلاعاتي تغذيه و
به هنگام سازي ميشود.
با توجه به سیاست های کلی تعیین شده در برنامه
استراتژیک مرکز تحقیقات و توسعه مدیریت پروژه، در
این واحد نیز همچون سایر واحد های این مرکز،
فعالیت ها به صورت برون سپاری صورت می گیرد و
نیروهای ثابت این واحد فقط فعالیت های تعیین سیاست
ها و نظارت و کنترل را بر عهده خواهند داشت. لذا
برای نیل به اهداف تعیین شده پروژه هایی تعریف می
گردند که توسط خبرگان و مشاوران فن به انجام می
رسند.
|
|
پروژه های
تعریف شده تا کنون |
|
تعيين پايگاههاي اطلاعاتي مورد نياز محيط
خاص پروژه هاي پتروشيمي
مجري:
شرکت راد سامانه
مدير
پروژه: خسروجردی
تاريخ آغاز پروژه:
20/01/84
تاريخ پايان پروژه:
20/06/84
تعداد مراحل پروژه:
7
مرحله
اين
پروژه با هدف تعيين پايگاههاي اطلاعاتي پايه، که مورد نياز پنج سازمان
درگير در يک پروژه پتروشيمي مي باشد طراحي و به اجرا در آمد که
نتيجه تحليل و طراحي ده سازمان (از هر سازمان دو نمونه)، هفت پايگاه
اطلاعاتي بود که توسط شرکت محترم رادسامانه
زير نظر مرکز تحقيقات و توسعه مديريت پروژه صنايع پتروشيمي اجرا گرديد.
فعاليتهاي انحام گرفته:
-
شناخت کلان سازمانهاي نمونه پروژه
- شناخت فرايندي و اطلاعاتي سازمانهاي نمونه پروژه
- تحليل
- طراحي
- مطالعه تطبيقي
- جمع بندي و تلفيق
- تعيين راهبردها (استراتژي ها) و روش
توسعه پايگاه هاي اطلاعاتي
|