|
چکيده |
تاريخ خاتمه |
تاريخ شروع |
عنوان پروژه |
رديف |
|
|
آبان 87 |
تير 86 |
آموزش مدرسين مديريت پروژه
مجري:
APIC
استراليا، شركت راهبران پتروشيمي
مدير پروژه:
مهندس بياتي
درصد پيشرفت پروژه:
90
|
 |
|
|
تيرماه 87 |
آبان ماه 86 |
طراحي مدل تعالي سازمانهاي
پروژه محور
مجري:
مركز تحقيقات وتوسعه مديريت
پروژه
مدير پروژه:
مهندس نجابت
درصد پيشرفت پروژه:
100
دستاورد:
مدل تعالي سازمان هاي پروژه محور 
وضعيت: خاتمه يافته
|
|
|
|
تيرماه 87 |
آبان ماه 86 |
طراحي مدل جامع بلوغ مديريت
پروژه
مجري:
مركز تحقيقات وتوسعه مديريت
پروژه
مدير پروژه:
مهندس منوچهري
درصد پيشرفت پروژه:
100
دستاورد:
مدل جامع بلوغ مديريت پروژه
وضعيت: خاتمه يافته
|
|
|
|
تيرماه 87 |
بهمن 85 |
مديريت، راهبري و پشتيباني از
جامعه اطلاعاتي خانواده بزرگ صنايع پتروشيمي
مجري:
شرکت
سازه اطلاعات سامان
مدير پروژه:
مهندس خسروجردي
درصد پيشرفت پروژه:
100
وضعيت: خاتمه يافته
|
|
|
|
بهمن ماه 86 |
تيرماه 85 |
مستندسازي تجربيات مديران
مجري:
گسترش انديشه پويا
مدير پروژه:
مهندس مورعي
درصد پيشرفت پروژه:
100
دستاوردها:
- پنج کتاب و
لوح فشرده چند رسانه اي تجربيات مربوط به مديران
پتروشيمي در بخش کارفرما
كتب حاصل از مستندسازي تجربيات مديران به چاپ رسيده است.
وضعيت: خاتمه يافته
|
|
|
|
بهمن ماه 86 |
تيرماه 85 |
پايگاه دانش الكترونيك مديريت پروژه
مجري:
-
مدير پروژه:
مهندس مورعي
درصد پيشرفت پروژه:
100
دستاوردها:
-
تصويربرداري سيصدهزار صفحه
از كتب تخصصي مديريت پروژه
كتب الكترونيكي حاصل
از اين پروژه كه حدود 700 جلد بوده، در پايگاه دانش
پشتيبان، بخش كتب سايت
www.petronet.ir
قابل دسترس براي علاقه
مندان مي باشد.
وضعيت: خاتمه يافته
|
|
|
|
|
|
ترجمه دوره آموزش الكترونيك مديريت پروژه
مجري:
-
مدير پروژه:
مهندس مورعي
درصد پيشرفت پروژه:
100
دستاوردها:
-
دوره آموزش الكترونيك مديريت پروژه
به صورت مالتي مديا
دوره الكترونيكي حاصل
از اين پروژه كه حدود 17 ساعت آموزش مديريت پروژه بوده،
در سرويس آموزش الكترونيكي سايت
www.petronet.ir
قابل دسترس براي علاقه
مندان مي باشد.
وضعيت: خاتمه يافته
|
|
|
|
|
|
تأليف و
ترجمه كتب تخصصي مديريت پروژه
مجري:
-
مدير پروژه:
مهندس مورعي
درصد پيشرفت پروژه:
100
دستاوردها:
-
کتاب استاندارد عملي ساختار شکست کار
(WBS)
-
کتاب آزمون حرفه اي مديريت پروژه و
PMBOK
2000
-
چارچوب توسعه شايستگي مديريت پروژه
-
نظام نامه
ي خود سنجي دانش و تجربه
ي مديريت پروژه
-
مديريت ارزش كسب شده (تاليف)
-
ليست كتب ترجمه شده در حال چاپ و
آماده نشر:
§
Risk management tricks of the trade
§
Project leadership
§
ISO Guidelines for project
management
-
ليست كتب ترجمه شده ولي چاپ نشده
§
A guide to project management body of
knowledge (PMBOK 2004)
§
OPM3
§
Strategic planning for project
management using the project management maturity model.
§
Construction project
management.
وضعيت: خاتمه يافته
|
|
|
|
اسفند 1385 |
شهريور 1385 |
مستند سازي
اطلاعات مربوط به راهها و حمل و نقل بارهاي غير متعارف پروژه
هاي صنايع پتروشيمي در برنامه چهارم
مجري:
شرکت
فني مهندسي جاده
صنعت جنوب
مدير پروژه:
مهندس پهلواني
درصد پيشرفت پروژه:
100
مدت زمان سپري شده:
---
مدت زمان
باقيمانده: ---
وضعيت: خاتمه يافته
|
|
|
|
1/9/1385 |
1/11/1384
|
ارتقاء و بهبود
وضعيت مشاوران مديريت و سيستم
مجري:
شرکت مهندسين مشاور بنياد صنعتي ايران
مدير پروژه:
مهندس فرج مشايي
درصد پيشرفت پروژه:
35
درصد
مدت زمان سپري شده:
90
روز
مدت زمان
باقيمانده:
270
روز
فعاليتهاي انحام گرفته:
-
فاز برنامه ريزي
- طراحي وضع مطلوب مشاوران مديريت وسيستم در پروژه هاي صنايع
پتروشيمي
- شناخت وضع موجود مشاوران مديريت و
سيستم داخلي و خارجي
- ارزيابي و رتبه بندي مشاوران مديريت و سيستم داخلي و خارجي
وضعيت: خاتمه يافته
|
|
|
|
2/10/1385 |
2/10/1384 |
طراحي و پياده سازي پرتال تخصصي پروژه هاي پتروشيمي
مجري:
شرکت سازه اطلاعات سامان
مدير پروژه:
مهندس
خسروجردی
درصد پيشرفت پروژه:
درصد
مدت زمان سپري شده:
30 روز
مدت زمان
باقيمانده:
330
روز
فعاليتهاي انحام گرفته:
-
فاز برنامه ريزي
- فاز شناخت
- فاز تحليل و طراحي
- فاز ساخت
وضعيت: خاتمه يافته
|
|
|
|
15/8/1384 |
15/12/1383 |
فرآيند بهبود
مستمر نظام پروژه هاي پتروشيمي
مجري:
شرکت
Deloitte
مدير پروژه:
مهندس رسولي
درصد پيشرفت پروژه:
26درصد
مدت زمان سپري شده:
158 روز
مدت زمان
باقيمانده: ----
روز
فعاليتهاي انحام گرفته:
-
Best Practice Model
- Five Project Auditing
وضعيت: خاتمه يافته
|
|
|
|
2/8/1384 |
24/1/1384 |
طراحي
سازمان و روش توسعه و بهنگام سازي استانداردهاي مديريت پروژه
مجري:
مرکز مطالعات و مديريت بهره وري ايران
مدير پروژه:
مهندس ناصري
درصد پيشرفت پروژه:
41درصد
مدت زمان سپري شده:
120
روز
مدت زمان
باقيمانده:
70 روز
فعاليتهاي انحام گرفته:
-
بررسي روش هاي موجود تدوين و توسعه و بهنگام سازي استانداردهاي
مديريت پروژه در صنايع پتروشيمي
- بررسي قوانين و مقررات و عوامل موثر بر سازمان و روش کار توسعه و به
هنگام سازی استانداردهاي مديريت پروژه در صنايع پتروشيمي
- بررسي ظرفيتهاي طراحي استانداردهاي مديريت پروژه در ايران
-
تبيين نقاط قوت و ضعف، فرصت هاو تهديدها در امر
سازماندهي و روش هاي موجود توسعه و به هنگام سازي استانداردهاي
مديريت پروژه در صنايع پتروشيمي کشور
- تعيين مولفه ها و مشخصه هاي مطلوب و مورد انتظار از سازمان و روش
هاي طراحي شونده جهت تدوين، توسعه و به هنگام سازي در وضعيت
مطلوب
- طراحي اوليه 3 الي 5 سناريوي مختلف از فرايندهاي مطلوب مرتبط با
تهيه، توسعه و به هنگام سازي استانداردهاي مديريت پروژه در
صنايع پتروشيمي کشور
- بررسي و تبيين تعاملات داخلي و خارجي در فرايندهاي مذکور در گام
پيشين
- بررسي سناريوي مختلف پيشنهادي فرايندها و انتخاب و نهايي نمودن
فرايندهاي بهينه
وضعيت: خاتمه يافته
|
|
|
|
1/5/1385 |
1/5/1384 |
آموزش
مترجمين تخصصي متون مديريت پروژه و ترجمه ده کتاب
مجري:
دانشگاه شهيد بهشتي
مدير پروژه:
مهندس بياتي
درصد پيشرفت پروژه:
7درصد
مدت زمان سپري شده:
22 روز
مدت زمان
باقيمانده:
343 روز
فعاليتهاي انحام گرفته و دستاوردها:
- آموزش 20نفر مترجم، ترجمه
و چاپ 10 کتاب تخصصي مديريت پروژه
1.
Human resource skills for the project management
2.
Planning ,
estimating , and control of chemical construction projects
3.
Quality management
in projects and programs
4.
Selling the project
management to senior executives
5.
Project procurement
management : contracting , subcontracting , teaming
6.
Critical chain
project management
7.
Building project
management center of excellence
8.
Project change
management
9.
Strategic project
management
10.
A frame work for project and program management
integration
وض وضعيت: خاتمه يافته
|
|
|
|
1382 |
1382 |
آسيب شناسي(مديريتي- فني)
کارفرمايان و پيمانکاران پروژه هاي پتروشيمي-
نيازسنجي تحقيقاتي
کارفرما:
مرکز تحقيقات و توسعه مديريت پروژه
مجري پروژه:
آقاي مهندس
پهلواني
وضعيت: خاتمه يافته |
|
|
|
20/6/1384 |
20/1/1384 |
تعيين
پايگاههاي اطلاعاتي مورد نياز محيط خاص پروژه هاي پتروشيمي
کارفرما:
مرکز تحقيقات و توسعه مديريت پروژه
مجري پروژه:
شرکت
محترم رادسامانه
مدير پروژه:
مهندس خسروجردي
ناظر پروژه:
آقاي دکتر محسن جهانگيريانفعاليتهاي انحام گرفته:
-
شناخت کلان سازمانهاي نمونه پروژه
- شناخت فرايندي و اطلاعاتي سازمانهاي نمونه پروژه
- تحليل
- طراحي
- مطالعه تطبيقي
- جمع بندي و تلفيق
- تعيين راهبردها (استراتژي ها) و روش
توسعه پايگاه هاي اطلاعاتي
وضعيت: خاتمه يافته
|
|
|
|
فروردين 85 |
3/8/1383 |
شناسايي دلايل تاخيرات ساخت
تجهيزات و کالا در کشور و ارائه راهکارهاي برون رفت از آنها
مجري:
سازمان مديريت صنعتي
مدير پروژه:
مهندس پهلواني
فعاليتهاي انحام گرفته و دستاوردها:
- متدولوژی
-
شناخت کلان
- مدل عارضه يابي
- شناخت تفصيلي نهاده ها(سازندگان، کارفرما و EP)
-
وزن دهي تاخيرات
- ارائه راهکارهاي بهبود
-
دلايل تاخيرات ساخت تجهيزات و ارائه راهکارهاي برون رفت از
آنها
وضعيت: خاتمه يافته
|
|
|
|
اسفند 84 |
15/1/1384 |
بررسي عملکرد
پروژه هاي پتروشيمي از نظر زمان و هزينه
مجري:
شرکت پيوند
مديريت فراگير
مدير پروژه:
مهندس پهلواني
فعاليتهاي انحام گرفته:
-
شناخت فرايند اجراي پروژه هاي پتروشيمي
- طراحي متدولوژی
- گردآوري اطلاعات
- تحليل داده ها
- ارائه راهکارها
-
ارئه نتايج بررسي عملكرد پروژههاي پتروشيمي در حوزه زمان و
هزينه
وضعيت: خاتمه يافته
|
|
|
|
|
|
ارزيابي 5
پروژه پتروشيمي و 38 سازمان پروژه محور و شناسايي نقاط
قوت و حوزههاي بهبود هر يك از آنها
مجري:
شرکت
Deloitte اتريش
مدير پروژه:
مهندس رسولي
فعاليتهاي انحام گرفته و دستاوردها:
فايل
الكترونيكي دستاوردها را با كليك كردن بر روي آنها در اختيار
داشته باشيد.
وضعيت: خاتمه يافته
|
|
|
|
|
|
طراحي
استاندارد شايستگي و نظام جامع آموزش مديريت پروژه ويژه صنايع
پتروشيمي
مجري:
كالج APIC
استراليا- پروفسور علي جعفري
مدير پروژه:
مهندس بياتي-
مهندس اسدي
فعاليتهاي انحام گرفته و دستاوردها:
مرحله اول:
-
چالشها و مشکلات موجود در پروژههاي پتروشيمي از ديد
منابع انساني (مطالعه موردي دو پروژه)
- گزارش ارزيابي سلامت پروژه
(فايل
فارسي)
(فايل لاتين)
-
گزارش ارزيابي شايستگي مديران پروژه
(فايل فارسي)
(فايل لاتين)
مرحله دوم:
- چارچوب تعيين شايستگي هاي موردنياز هر نقش در پروژه
-
استاندارد ملي شايستگي مديريت پروژه ويژه صنعت پتروشيمي
ايران
-
گواهينامه هاي مرتبط با هر سطح شايستگي مطابق با چارچوب
تعيين شده براي ايران
مرحله سوم:
- طرح کلان سيستم جامع آموزش و پرورش مديريت پروژه
ويژه صنعت پتروشيمي ايران
(افق10 ساله)
- سيستمهاي آزمون، ارزيابي و به روزآوري و کنترل
کيفيت نظام طراحي شده
- سيستم ارزيابي عملکرد افراد و
تمديد اعتبار گواهينامه ها
وضعيت: خاتمه يافته
|
|
|
|
|
|
|
|
