پروژه ها
------------
 
تدوين ترمينولوژي استاندارد مديريت پروژه ايران

 تدوين متدولوژي استاندارد مديريت پروژه (صنعت پتروشيمي)

 تهيه استانداردهاي آحاد و مقادير کار  ويژه صنعت پتروشيمي در ايران

تهيه ساختار شکست کار استاندارد پروژه هاي پتروشيمي ايران

 تهيه الگوهاي استاندارد برنامه ريزي پروژه

 تدوين اصول اخلاق حرفه اي (professional ethics) مديريت پروژه ايران

آموزش و توسعه حرفه اي> استاندارد حرفه ای

معرفي

مرکز تحقيقات و توسعه مديريت پروژه در راستاي مأموريت خود مبني بر بهبود عملکرد پروژه هاي صنعت پتروشيمي کشور؛ برنامه آموزش را به منظور توسعه دانش و کاربرد مديريت پروژه در ميان دست اندرکاران نظام پروژه هاي کشور در دستور کار خود قرار داده است.
همواره در هر سازمان براي توسعه عملکرد و تسهيل برنامه ريزي و اجراء، توسعه قابليت هاي تيم انکار ناپذير است و مهمترين ابزار شناخته شده جهت اين توسعه، آموزش مي باشد. در تيم هاي پروژه نيز جهت تسهيل در امر مديريت پروژه به شيوه اي مناسب و پياده سازي آن، لازم است کليه افراد درگير در پروژه ها با مبحث مديريت پروژه آشنائي داشته و کليه مديران ارشد بر اين مبحث تسلط داشته باشند. با توجه به فقر کنوني کشور نسبت به مديريت پروژه مهمترين گام در راستاي اين مهم، آموزش خواهد بود. بنابراين، مرکز تحقيقات و توسعه مديريت پروژه در راستاي دستيابي به اين مهم اين برنامه را با اهدف زير مدنظر قرار خواهد داد..

هدف

         1. استانداردسازي کاربرد مديريت پروژه در صنعت پتروشيمي ايران
 2.
تهيه مباني صحيح و مناسب براي مديريت پروژه ها در صنعت پتروشيمي ايران

ماموريت

تهيه و ارائه استانداردهاي حرفه اي مديريت پروژه براي استفاده در پروژه هاي صنعت پتروشيمي ايران با بهره گيري از فن آوري روز دنيا دستاورد اين برنامه مي باشد. اين استانداردها داراي کيفيت و مقبوليت عمومي بسيار بالائي بوده و همواره در حال به روزآوري و بهبود مي باشند. تناسب با مقتضيات خاص ايران ويژگي ممتاز آنها مي باشد.

متدولوژي

مهمترين خصوصيت يک استاندارد مقبوليت عمومي آن در ميان کاربران مي باشد. لذا مي بايست با بهره گيري از نظرات و نيازمنديهاي دست اندرکاران مديريت پروژه کشور اقدام به تدوين اين استانداردها نمود. کليه استانداردها توسط تيم پروژه که از طرف مرکز انتخاب مي شوند تدوين مي گردند. اين تيم مي بايست با تشکيل کميته اي تخصصي از صاحبنظران و دست اندرکاران نظرات آنها را در پروژه ملحوظ دارد. پس از هر فاز پروژه مي بايست دستاوردهاي بدست آمده توسط کميته تأييد گردد. همچنين دستاوردهاي حاصله مي بايست براي دست اندرکاران موضوع ارسال گشته و نقطه نظرات تا حد ممکن اعمال گردد. تا آنجا که ممکن است بايد پيکره اصلي درگير با موضوع پروژه در فرايند تهيه آن سهيم بوده و از آن اطلاع کافي داشته باشند.

دستاوردهاي مورد انتظار

کتاب،نرم افزار و وب سايت ابنترنتي ترمينولوژي استاندارد مديريت پروژه ايران
پکيج جامع متدولوژي استاندارد مديريت پروژه (صنعت پتروشيمي) در شاخه هاي مختلف (وب سايت، کاغذي)
/
کتاب، نرم افزار و وب سايت استاندارد آحاد و مقادير کار
رشته عمران ويژه صنعت پتروشيمي ايران
کتاب، نرم افزار و وب سايت استاندارد آحاد و مقادير کار
رشته برق و ابزار دقيق ويژه صنعت پتروشيمي ايران
کتاب، نرم افزار و وب سايت استاندارد آحاد و مقادير کار
رشته تجهيزات ثابت ويژه صنعت پتروشيمي ايران
کتاب، نرم افزار و وب سايت استاندارد آحاد و مقادير کار
رشته تجهيزات دوار ويژه صنعت پتروشيمي ايران
کتاب، نرم افزار و وب سايت استاندارد آحاد و مقادير کار
رشته لوله کشي صنعتي ويژه صنعت پتروشيمي ايران
کتابچه،نرم افزار و وب سايت ساختار شکست کار،شرح فعاليتها (فرهنگ فهاليتهاي ساختار شکست کار) و ليست فعاليتها و منابع مورد نياز هر يک ويژه پروژه هاي پتروشيمي ايران
کتابچه،نرم افزار و وب سايت الگوهاي شبکه فعايت ها ويژه صنعت پتروشيمي ايران