پروژه ها
------------
گواهينامه حرفه اي مديريت پروژه ايران
 
 طراحي دوره هاي حرفه اي مديريت پروژه
 
 پياده سازي شبکه آموزش

 مديريت پروژه در شرکتهاي درگير

 
آموزش دهندگان مورد تأييد
 
آموزش راه دور
 
آموزش اينترنتي
(E-learning)
 

آموزش و توسعه حرفه اي> آموزش ضمن خدمت

معرفي

مرکز تحقيقات و توسعه مديريت پروژه در راستاي مأموريت خود مبني بر بهبود عملکرد پروژه هاي صنعت پتروشيمي کشور؛ برنامه آموزش را به منظور توسعه دانش و کاربرد مديريت پروژه در ميان دست اندرکاران نظام پروژه هاي کشور در دستور کار خود قرار داده است.
همواره در هر سازمان براي توسعه عملکرد و تسهيل برنامه ريزي و اجراء، توسعه قابليت هاي تيم انکار ناپذير است و مهمترين ابزار شناخته شده جهت اين توسعه، آموزش مي باشد. در تيم هاي پروژه نيز جهت تسهيل در امر مديريت پروژه به شيوه اي مناسب و پياده سازي آن، لازم است کليه افراد درگير در پروژه ها با مبحث مديريت پروژه آشنائي داشته و کليه مديران ارشد بر اين مبحث تسلط داشته باشند. با توجه به فقر کنوني کشور نسبت به مديريت پروژه مهمترين گام در راستاي اين مهم، آموزش خواهد بود. بنابراين، مرکز تحقيقات و توسعه مديريت پروژه در راستاي دستيابي به اين مهم اين برنامه را با اهدف زير مدنظر قرار خواهد داد.

هدف

•  ارتقاء دانش و آگاهي کليه افرد درگير در پروژه هاي پتروشيمي نسب به دانش مديريت پروژه
•  استانداردسازي سطح معلومات افراد در رده هاي مختلف
•  استانداردسازي دوره هاي آموزش مديريت پروژه در کشور

ماموريت

تحقيق، تهيه، ارائه، آموزش و در دسترس قرار دادن دانش علمي و کاربردي مديريت پروژه براي کليه دست اندرکاران مؤثر بر پروژه هاي
صنعت پتروشيمي ايران با کيفيت و مقبوليت عالي و در سطح استانداردهاي جهاني.

متدولوژي

آموزش داراي سه رکن اساسي است (مخاطبين آموزش، مطالب آموزشي و ارايه دهندگان آموزش) که هر سه آنها به يکديگر وابسته مي باشند و هيچيک را نمي توان به تنهايي مورد برنامه ريزي و ارزيابي قرار داد. براي دست يافتن به هدف ياد شده سه سطح آموزشي متفاوت و مکمل در نظر گرفته شده است. سطح اول، سطح پايه است که مخاطبين آن کليه افراد درگير در پروژه ها مي باشند. سطح دوم، سطح مياني است که مخاطبين آن مسئولين برنامه ريزي و کنترل پروژه کليه شرکت هاي در گير در صنعت پتروشيمي مي باشند و سطح سوم، سطح تکميلي (پيشرفته) مي باشد که مخاطبين ان مديران عامل و مديران پروژه ها و طرح ها مي باشند که در بر گيرنده کليه سازمانهاي کارفرما، مشاور، پيمانکار و سازنده خواهد بود.
در اين ارتباط ابتدا مي بايست با توجه به مأموريت و مخاطبين، موضوعات و مطالب آموزشي تهيه گردندو پس از تأييد آموزش داده شوند. همچنين در حين آموزش و انتهاي هر دوره آموزشي، تمامي آموزش گيرندگان بايستي مورد ارزيابي قرار گيرند و در نهايت به هر شخص با توجه به محتويات آموزش ارايه شده و امتياز حاصل از ارزيابي گواهينامه اعطا گردد. آنچه که در مرحله ابتدايي مورد توجه قرار مي گيرد، آموزش سطح اول است که پس از برنامه ريزي ان و شروع دوره آموزش، برنامه ريزي سطوح دوم و سوم آغاز خواهد شد.

دستاوردهاي مورد انتظار

پکيج هاي آموزشي استاندارد مشتمل بر ليست منــــابع و مراجع موجود، کتابچه هاي مدرس و دانشجو و فايل هاي ارايه
کارشناسان آموزش ديده و آشنا با مبحث مديريت پروژه در سازمان هاي کارفرما، پيمانکار، مشاور و سازنده
کارشناسان حرفه اي برنامه ريزي و کنترل پروژه در سازمان هاي کارفرما، پيمانکار، مشاور و سازنده
مديران عامل و مديران پروژه مسلط بر دانش مديريت پروژه و آشنا با مباحث روز مديريتي دنيا
اساتيد حرفه اي مديريت پروژه در سطوح مختلف
کتابچه، نرم افزار و پايگاه الکترونيکي دوره هاي مختلف آموزشي
کتاب، کتابچه، جزوه و نرم افزار آموزش مطالب مختلف و دوره هاي مختلف مديريت پروژه
کارشناسان و کارمندان رتبه بندي شده بر اساس ميزان دانش مديريت پروژه، در سازمان هاي کارفرما، پيمانکار، مشاور و سازنده