| صفحه اصلی آموزشانتشارات | موضوعات تحقیقاتی | حمایت پایان نامه | مدل بلوغ مدیریت پروژه مدل تعالی سازمان | اخبار | پترونت | درباره مرکز تماس با ما |

 
  مقاله و یادداشت

دفتر مديريت پروژه (PMO)

محمدرضا فرج مشایی
در دهه اخیر رشد چشمگیر تعداد سازمانهایی که از رویکرد مدیریت پروژه برای پیشبرد اهداف کسب و کار خود استفاده میکنند ادامه ...

ارزیابی سلامت پروژه

احسان نجابت - حسین ناصری
با توجه به محیط متلاطم کنونی سازمان ها ساختارهای پروژه محور و موقتی ویژه از محبوبیت بالاتری برخوردار شده اند. ادامه ...

سنجش مبتنی بر شایستگی 2

 علی بیاتی
چرا سنجش ميکنم؟ و چه چيزي بايد مورد سنجش قرار گيرد؟ دو سؤال کليدي  هستند که در اينجا مطرح ميشوند. ادامه ...  

       آرشیو مقالات و یادداشت ها
 

  اطلاعات تماس مرکز


  تهران، خ کریم خان، شماره 39

 

  تلفکس: 88842453-21-98+

 

  ایمیل: Admin@pmir.com 

 

 
صفحه اصلی   اخبار

 

  برگزاری دوره آموزشی تربیت ارزیابان مستقل مدل CPM3           دوم آبان ماه نود

 

دوره آموزشی تربیت ارزیابان مستقل مدل CPM3 جهت حضور در فرایند ارزیابی طرح های حاضر در دومین جایزه تعالی صنایع پتروشیمی از تاریخ اول آبان ماه به مدت دو روز در محل شرکت مدیریت توسعه صنایع پتروشیمی توسط کارشناسان مرکز تحقیقات و توسعه مدیریت پروژه در حال برگزاری می باشد.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  پروژه الفین یازدهم پتروشیمی کاویان پروژه برتر کشور شناخته شد   سی ام مهرماه نود

 

پروژه الفين يازدهم پتروشيمي كاويان در دومين جايزه ملي پروژه برتر كشور،‌موفق به كسب رتبه سيمين (پروژه برتر) در بين مگا پروژه هاي كشور گرديد. اين جايزه به همت انجمن مديريت پروژه ايران در شامگاه چهارشنبه بيست و هفتم مهرماه برگزار گرديد. پروژه مذكور دومين پروژه پتروشیمی است كه طي دو سال گذشته با همكاري علمي مركز تحقيقات و توسعه مديريت پروژه موفق به كسب رتبه در اين جايزه ملي گرديده است.

پیش از این، پروژه نيروگاه فجر2 شركت پتروشيمي فجر در جايزه بين المللي مديريت پروژه سال 2011، ‌موفق به كسب رتبه Finalist(قرار گرفتن در بين پنج مگا پروژه برتر دنيا) گرديد. اين جايزه به همت انجمن بين المللي مديريت پروژه (IPMA) در 11 اكتبر 2011 در استراليا برگزار گرديد. پروژه مذكور پس از پروژه اتيلن پنجم پتروشيمي مرواريد، دومين پروژه از صنعت پتروشيمي ايران است كه طي دو سال اخير با همكاري علمي مركز تحقيقات و توسعه مديريت پروژه موفق به كسب رتبه ارزشمند بين المللي گرديده است. لازم به ذكر است پروژه نيروگاه فجر2 شركت پتروشيمي فجر در دومين جايزه ملي مديريت پروژه ايران نيز حضور داشت كه در اين جايزه نيز رتبه بلورين را كسب نمود.

 

 

  برگزاری دومین جشنواره جایزه تعالی صنعت پتروشیمی   نوزدهم شهریورماه نود

 


آ
قای مهندس پهلوانی سرپرست مرکز تحقیقات و توسعه مدیریت پروژه اعلام نمودند در پی برگزاری موفقیت آمیز اولین دوره جایزه تعالی صنعت پتروشیمی در سال 1389، دومین دوره جایزه تعالی با شعار "بهبود مستمر کلید توسعه پایدار صنعت پتروشیمی" با همکاری علمی و اجرایی مرکز تحقیقات و توسعه مدیریت پروژه در اسفندماه 1390 برگزار می گردد. هم اکنون فراخوان ثبت نام شرکت های متقاضی حضور در جایزه آغاز شده است و اقدامات لازم به منظور جذب و آموزش ارزیابان جایزه تعالی نیز در حال انجام می باشد.

 

 

 

 

 

 

  پایان ترجمه و تألیف چند عنوان کتاب در مرکز تحقیقات و توسعه مدیریت پروژه  یکم تیرماه  نود


مرکز تحقیقات مدیریت پروژه تاکنون اقدامات چشمگیری را در راستای بسط فرهنگ مدیریت پروژه و ترویج مفاهیم نوین این علم به عمل آورده است. در این راستا یکی از مهمترین اقدامات صورت گرفته جمع آوری و توزیع منابع علمی بروز و بین المللی در میان دست اندرکاران پروژه های صنعت پتروشیمی می باشد. بدین منظور، این مرکز اخیراً اقدام به ترجمه و انتشار تعدادی از کتابهای کاربردی در حوزه مدیریت پروژه نموده است که در آینده نزدیک نسبت به چاپ و توزیع آنها نیز اقدام خواهد شد. فهرست کتب تألیف و ترجمه شده توسط مرکز از قرار زیر است:

- چارچوب توسعه شایستگی مدیر پروژه

- مدیریت دانش در سازمانهای پروژه محور

- اندازه گیری رقابت پذیری بنگاه؛ مطالعه موردی در صنعت پتروشیمی

- ساختار عملی شکست کار

- بررسی تطبیقی مدل های ارزیابی و تعالی پروژه

همچنین کتابهایی که به زودی کار ترجمه یا تألیف آنها پایان می یابد عبارتند از:

- مدیریت دعاوی پروژه های ساختمانی

- تأمین مالی پروژه های سرمایه ای

- فن آوری اطلاعات و مدیریت ارتباطات در مدیریت پروژه

 

  پايان 4 پروژه تحقيقاتي دانشگاهي در مرکز تحقيقات و توسعه مديريت پروژه  یکم تیرماه  نود

 

مرکز تحقيقات و توسعه مديريت پروژه در راستاي برقراري ارتباط و تعامل گسترده با دانشگاه‌ها و همچنين استفاده حداكثري از قابليت‌ها و دستاوردهاي دانشجويان، طرح حمايت از  پايان‌نامه‌هاي دانشجويان كارشناسي ارشد و دكتري كه هم جهت با موضوعات مورد نياز مرکز و در حوزه مديريت پروژه و پتروشيمي تعريف گرديده است را با عقد 7 قرارداد پيگيري نموده است.

از اين ميان، چهار طرح پژوهشي تاکنون پايان يافته است. عناوين طرح ها عبارتند از:

- بررسي محدوديتها, مزايا ومعايب بکارگيري مديران خارجي در پروژه هاي نفتي

- بررسي موانع بکارگيري فناوري اطلاعات در پروژه هاي پتروشيمي

- ارزيابي دلايل ريشه اي ادعاهاي پيمانکار در پروژه هاي پتروشيمي

-کمينه سازي اتلاف در پروژه هاي پتروشيمي ايران با استفاده از اصول ساخت ناب

 

  آخرین وضعیت پروژه بررسي و ثبت آموخته‌هاي  پروژه پتروشيمي آرياساسول  یکم تیرماه  نود

 

در اغلب پروژه‌ها، سيستمي مشخص براي جمع‌آوري، ثبت، انتقال و انتشار دانش تجربي در طول عمر پروژه وجود ندارد و انتقال دانش تنها از طريق افراد درگير، آن هم در صورتي که در سازمان پروژه باقي بمانند انجام مي‌شود. در نتيجه پايان يک پروژه پايان يادگيري‌هاست و افراد درگير به پروژه‌هاي جديد مي‌روند و اگر در مشاغل مرتبط بکار گماشته نشوند دانش و تجربيات آنها به فراموشي سپرده مي‌شود. تجميع دانش پروژه‌ها و حفظ آنها از طريق مستندسازي براي سازمان‌ها از اهميت حياتي برخوردار است. زيرا شرکت‌ها مي‌توانند زمان و هزينه زيادي را از اين طريق حفظ کنند. به همین دلیل مرکز تحقیقات و توسعه مدیریت پروژه با هدف پوشش دادن این ضعف ساختاری و جلوگیری از به هدر رفتن دانش های فردی اندوخته شده در طول پروژه و استفاده آتی از آن تجربیات، این پروژه را تعریف و اجرا نموده است.

در این پروژه پس از طراحی مدل مفهومی، حوزه های دانش پروژه های پتروشیمی بر اساس نظرات نخبگان دسته بندی و وزن دهی گردید تا بر اساس آنها تجربیات و درس آموخته های پروژه ها بررسی و ثبت گردد. هم اکنون این پروژه در مرحله مصاحبه با مدیران کلیدی پروژه پتروشیمی آریاساسول و بررسی اسناد مربوط به پروژه می باشد. متاسفانه فشردگی کاری مدیران باعث شده است کار مصاحبه به کندی پیشرفت داشته باشد که امید است با همکاری پتروشیمی آریاساسول این مهم مرتفع گردد.

 

 

  برگزاری اولین جشنواره جایزه تعالی صنعت پتروشیمی  چهاردهم اسفندماه هشتادو نه

اولین جایزه تعالی صنایع پتروشیمی در تاریخ 11/12/89 در سالن هگمتانه هتل المپیک تهران با حضور 300 نفر میهمان از  سازمان ها، نهادها و شرکت های تولیدی،
 خدماتی و مجریان طرح برگزار گردید که طی آن به تناسب امتیاز مکتسبه شرکت ها در فرآیند ارزیابی، گواهینامه، تقدیرنامه و تندیس اهداء گردید.

لازم به ذکر است که پروژه یوتیلیتی شرکت پتروشیمی مروارید که در بخش طرح های جایزه شرکت کرده بود به عنوان بهترین پروژه تندیس بلورین را از آن خود کرد.  

 

 

 

 

  ارزیابی مستقل و سایت ویزیت چند پروژه پتروشیمی  ششمبهمن ماه هشتادو نه

پیرو برگزاری اولین جایزه تعالی صنعت پتروشیمی و ارزیابی طرح ها و پروژه ها به وسیله مرکز تحقیقات و توسعه مدیریت پروژه، تاکنون ارزیابی چند پروژه پتروشیمی آغاز گردیده است:

 

- طبق برنامه زمانبندی، ارزیابی و سایت ویزیت شرکت پتروشیمی مروارید در تاریخ 20/10/89 لغایت 22/10/89 در محل سایت پروژه و دفتر تهران با حضور ارزیابان مستقل، نماینده مرکز تحقیقات و توسعه مدیریت پروژه، مدیر عامل و کارکنان شرکت پتروشیمی مروارید انجام شد.

- همچنین شرکت پتروشیمی لردگان نیز در تاریخ 25 ماه جاری در محل دفتر تهران آن طرح توسط ارزیابان مستقل مورد ارزیابی قرار گرفت.

- فرایند ارزیابی در شرکت پتروشیمی ایلام با توجه به شرایط زمستانی منطقه توسط ارزیابان مستقل طبق برنامه انجام شد.

- ارزیابی پروژه آمونیاک و اوره شرکت پتروشیمی لردگاندر دفتر تهران آن طرح توسط ارزیابان مستقل انجام شد.

- شرکت پتروشیمی کردستان نیز که برای اولین بار در فرایند جایزه تعالی شرکت کرده است در تاریخ 3/11/89 لغایت 4/11/89 در دفتر تهران آن طرح مورد ارزیابی قرار گرقت.

- پروژه سرویس های جانبی شرکت پتروشیمی دماوند همزمان با پتروشیمی کردستان انجام شد.

 

 

  برگزاری جلسه آغازین ارزیابان جایزه تعالی صنعت پتروشیمی  نوزدهم دی ماه هشتادو نه

با توجه به نزدیکی اغاز ارزیابی طرح های پتروشیمی شرکت کننده در جایزه تعالی صنعت پتروشیمی، جلسه هماهنگی ارزیابان طرح های پتروشیمی در تاریخ 15/10/89 در شرکت مدیریت توسعه صنایع پتروشیمی برگزار گردید. در این جلسه که با مشارکت 36 نفر ارزیاب طرح ها و کارشناسان مرکز تحقیقات و توسعه مدیریت پروژه برگزار شده بود به موارد زیر پرداخته شد:

- معرفی تیم های ارزیابی 12 طرح

- تحویل اظهارنامه تکمیل شده طرح ها به تیم های ارزیابی

- تحویل پرسشنامه، راهنمای مدل و کلیه اطلاعات مورد نیاز ارزیابی به ارزیابان

- تعیین الزامات ارزیابی و ارائه آن به ارزیابان

  برگزاری دوره های آموزشی اظهارنامه نویسی طرح ها  نوزدهم دی ماه هشتادو نه

با توجه به ثبت نام  12 طرح در جایزه تعالی صنعت پتروشیمی، در اولین گام از فرایند ارزیابی برای هریک از طرح ها یک دوره 2 روزه آشنایی با مدل جامع بلوغ مدیریت پروژه (به عنوان مدل مبنای ارزیابی طرح ها) و نحوه نگارش اظهارنامه مدل برگزار گردید. این دوره آموزشی توسط دو مدرس از مرکز تحقیقات برای کلیه کارکنان پروژه های پتروشیمی کرمانشاه، دماوند، کردستان، NF3، ایلام، لرستان، مروارید، اروند، لردگان، بوتن 1 جم، آوره و آمونیاک شیراز و فجر 2 در محل سایت و یا دفاتر تهران این طرح ها برگزار گردید.

 

برگزاری دوره آموزشی ارزیابان مستقل جایزه تعالی صنعت پتروشیمی  نوزدهم دی ماه هشتادو نه

دوره آموزشی3 روزه ارزیابان مستقل جایزه تعالی صنعت پتروشیمی از تاریخ  28/9/89 لغایت 30/9/89 در محل سالن کنفرانس شرکت مدیریت توسعه برگزار گردید.

این دوره آموزشی توسط مدرسین مرکز تحقیقات و توسعه مدیریت پروژه با حضور بیش از 30 نفر از ارزیابان جایزه تعالی در خصوص موارد ذیل برگزار گردید:

 - آشنایی با کلیات مدل جامع بلوغ مدیریت پروژه CPM3

 - نحوه نگارش اظهارنامه مدل

 - نحوه پیش ارزیابی

 - نحوه ارزیابی و سایت ویزیت

 - آشنایی با نرم افزار مدل

  طراحی و پیاده سازی نرم افزار ارزیابی شایستگی مراحل نهایی خود را طی می نماید. پانزدهم دی ماه هشتادو نه

نرم افزار ارزیابی شایستگی مدیریت پروژه نرمافزاری است مبتنی بر وب، جهت تسهیل و تسرع فرایند ارزیابی، ارائه نتایج و گزارش گیری. این نرم افزار با همکاری گروه مهندسی کاربرد سیستم در حال توسعه و پیاده سازی می باشد و در حال حاضر مراحل نهایی طراحی و توسعه را طی می نماید.

 

  گزارشی از پایان نامه های مورد حمایت مرکز  پانزدهم دی ماه هشتادو نه

تعدادی ازدانشجویان کارشناسی ارشد مدیریت پروژه دانشگاه صنعتی شریف-کلگری کانادا ،که پایان نامه های انها مورد حمایت مالی و معنوی مرکز می باشد،با حضور در مرکز وبا مشارکت کارشناسان مرکز ،گزارش آخرین وضعیت پایان نامه های خود را ارائه نمودند.جلسات مذکور در روزهای سه شنبه مورخه 7/10/89 و نیز در روز دوشنبه مورخه 13/10/89 برگزار گردیدند.

عنوان پایان نامه ها :

·         - ریشه یابی علل تغییر

·         - کاهش اتلاف در پروژه ها با روش ساخت ناب

·         - مزایا و معایب به کارگیری مدیران خارجی در پروژه های ایرانی

·         - موانع به کارگیری IT  در پروژه های پتروشیمی


 

  برگزاری دوره جامع مديريت استراتژيک فرايندي توسط مرکز  پانزدهم دی ماه هشتادو نه
 

واحد مهندسي شرکت مديريت توسعه صنايع پتروشيمي (PIDMCo) با همکاري مرکز تحقيقات و توسعه مديريت پروژه به منظور تدوين مناسب استراتژي شرکت، بهبود و توسعه مباني دانشي "کميته اجرائي تدوين استراتژي" دوره "جامع مديريت استراتژيک فرايندي" را براي اعضاي کميته مذکور که متشکل از مديران و کارکنان شرکت مديريت توسعه صنايع پتروشيمي مي باشند، برگزار نموده است. مدرس اين دوره آقاي مهندس محمدرضا فرج مشائي از اعضاي مرکز تحقيقات و توسعه مديريت پروژه مي باشند. دوره يادشده در 6 جلسه 3 ساعته تهيه و تنظيم شده است و تاکنون 4 جلسه آن ارايه شده است که اين دوره مورد استقبال شرکت کنندگان قرار گرفته است. در دوره مذکور به مباحث عمده اي چون چگونگي تهيه و تنظيم بسته آرماني شرکت، تحليل محيط خارجي و داخلي شرکت، چگونگي تهيه و تنظيم اهداف بلندمدت، چگونگي تدوين استراتژي هاي  بهينه شرکت، اولويت بندي و تعيين اثربخشي استراتژي ها و برنامه اجراي استراتژي با رويکرد فرايندي و سيستمي پرداخته مي شود. در اين دوره بهترين ابزارها، تکنيک ها و روش هاي متداول در تدوين استراتژي شرکت/ سازمان مورد بررسي قرار مي گيرد.

 

   انتصاب آقای عبدالکریم پهلوانی به سمت سرپرست مرکز تحقیقات و توسعه مدیریت پروژه 
ششم مهر ماه هشتادو نه

آقاي عبدالكريم پهلواني طي حكمي از سوي جناب آقاي مهندس نادر قرباني مدیرعامل شرکت مدیریت توسعه صنایع پتروشیمی به سمت سرپرست مركز تحقيقات و توسعه مديريت پروژه منصوب گرديد. متن كامل حكم به شرح زير است:

جناب آقاي عبدالكريم پهلواني

نظر به تعهد، سوابق علمي و حرفه اي جنابعالي به موجب اين حكم به سمت سرپرست مركز تحقيقات و توسعه مديريت پروژه منصوب مي گرديد. اميد است با توكل به خداوند متعال و بهره گيري از همه توان و منابع در اختيار، در به ثمر رساندن وظايف محوله و تلاش در تحقق اهداف ذيل موفق باشيد:

- جهت دهي و سازماندهي تحقيقات كاربردي مركز در راستاي بهبود عملكرد طرح هاي پتروشيمي

- ايجاد بستر مناسب جهت بهبود مستمر طرح ها و سازمان هاي پروژه محور دست اندركار طرح هاي پتروشيمي

- فراهم آوردن بستر آموزش مبتني بر شايستگي در ميان منابع انساني طرح هاي پتروشيمي

- توليد و گردآوري دانش كاربردي مورد نياز طرح هاي پتروشيمي در قالب كتاب،مقاله و  بانك هاي داده

- ارزيابي مستمر نيازهاي پژوهشي صنعت پتروشيمي با دريافت بازخورد از دست اندركاران طرح هاي پتروشيمي

- فراهم آوردن بستر مناسب جهت مشاركت كليه بخش هاي شركت جهت حركت به سوي تعالي سازماني

- ثبت، فرآوري و ايجاد بستر مناسب جهت بهره گيري از آموخته هاي صنعت پتروشيمي در حوزه مديريت طرح

- تعامل سازنده با مراكز پژوهشي و سازمان هاي دست اندر كار طرح هاي پتروشيمي

- ارزيابي مستمر پژوهش هاي انجام شده توسط مراكز آموزش عالي و مراكز پژوهشي داخلي و خارجي و بكارگيري آنها جهت بهبود عملكرد طرح هاي پتروشيمي

- انتشار موثر و مفيد دستاوردهاي مركز و فراهم كردن بستر عملياتي نمودن آن دستاوردها

- حضور موثر در عرصه هاي علمي و پژوهشي كشور

 

   جلسه معرفی "نظام جامع ارزیابی و پرورش مبتنی بر شایستگی ویژه صنایع پتروشیمی" در شرکت ملی صنایع پتروشیمی برگزار گردید 
سوم مرداد ماه هشتادو نه

جلسه معرفی "نظام جامع ارزیابی و پرورش مبتنی بر شایستگی ویژه صنایع پتروشیمی" روز شنبه دوم مرداد ماه توسط کارشناسان مرکز تحقیقات و توسعه مدیریت پروژه در حضور جناب آقای مهندس بیات معاون محترم وزیر نفت در امور پتروشیمی و مدیر عامل، آقای مهندس قربانی مدیرعامل محترم شرکت مدیریت توسعه صنایع پتروشیمی، آقای آبی مدیر محترم آموزش شرکت ملی صنایع پتروشیمی برگزار گردید که مورد استقبال ایشان قرار گرفت و مقرر گردید که نحوه اجرای این نظام در یکی از جلسات هیأت مدیره شرکت مدیریت توسعه صنایع پتروشیمی به تفصیل مورد بررسی قرار گیرد.

 

   جلسه معرفی سیستم مدیریت مدارک الکترونیکی مرکز در شرکت مدیریت توسعه صنایع پتروشیمی برگزار گردید  بیست و هشتم تیرماه  هشتادونه

سیستم مدیریت مدارک الکترونیکی  که توسط کارشناسان مرکز طراحی، پیاده سازی و استقرار یافته است در جلسه روز دوشنبه بیست و هشتم تیرماه با حضور جمعی از مدیران ارشد شرکت مدیریت توسعه صنایع پتروشیمی ارائه گردید. این سیستم با اهداف از پیش تعیین شده در جهت تسهیل و تسریع مدیریت مدارک سازمان و پروژه های آن طراحی گردیده است. سیستم فوق بیش از دو سال است که در پروژه NF3 بندرامام خمینی(ره) راه اندازی و بهره برداری می گردد. در بین حاضرین در جلسه مدیرعامل شرکت جناب آقای مهندس نادر قربانی نیز حضور داشتند که  تاکید فراوان فرمودند که این سیستم در اولین فرصت در تمامی واحدهای ستادی و طرح های این شرکت جاری و ساری گردد. از ویژگی های بارز این سیستم تحت وب بودن آن است که تمامی ذینفعان شرکت را پوشش خواهد داد و صرفه جویی فراوانی در زمان و هزینه خواهد گردید. در میان طرح های شرکت مدیریت توسعه، طرح آمونیاک و اوره شیراز اولین درخواست کننده استقرار این سیستم بود که هماهنگی های مقدماتی جهت این موضوع صورت پذیرفت.

 

  همایش نظام جامع مدیریت پروژه در شرکت های مشاوره مدیریت برگزار شد

روز چهارشنبه مورخ 23/4/1389  در راستای اجرای برنامه بهبود و ارتقای مشاوران مدیریت و پروژه "طراحی نظام جامع مدیریت پروژه در شرکت های مشاوره مدیریت" همایشی تحت عنوان "نظام جامع مدیریت پروژه در شرکت های مشاوره مدیریت" با حضور جمع کثیری از خبرگان صنعت پتروشیمی، اساتید برجسته دانشگاهی، اعضای هیأت مدیره تشکل های عضو شبکه مشاوران مدیریت و مهندسی ایران، مدیران عامل و ارشد شرکت های مشاوره مدیریت در سالن همایش پویش مؤسسه مطالعات بهره وری و منابع انسانی برگزار گردید. از اهداف برگزاری این همایش می توان به موارد زیر اشاره نمود:

- لزوم ارتقا و بهبود وضعیت مدیریت پروژه در شرکت های مشاوره مدیریت

- ارایه دستاوردهای پروژه تدوین نظام جامع مدیریت پروژه برای شرکت های مشاوره مدیریت

- ارایه راهکارهای پیاده سازی نظام جامع مدیریت پروژه در شرکت های مشاوره مدیریت

مجریان همایش:

- مرکز تحقیقات و توسعه مدیریت پروژه ی شرکت مدیریت توسعه صنایع پتروشیمی

- شبکه مشاوران مدیریت و مهندسی ایران

- شرکت مهندسی صنایع یاس ارغوانی

همایش یادشده از ساعت 9 صبح شروع و در ساعت 15 خاتمه یافت.


 
آغاز مجدد طرح حمایت از پایان نامه های دانشجویی

مرکز تحقیقات وتوسعه مدیریت پروژه در راستای گسترش دانش مدیریت پروژه و استفاده از ظرفیت های دانشگاهی  اقدام به راه اندازی مجدد طرح حمایت از پایان نامه های دانشجویی در مقاطع فوق لیسانس و دکتری نموده است.لازم به ذکر است موضوع این پایان نامه ها باید در زمینه مدیریت و مدیریت پروژه و با مطالعه موردی در صنعت پتروشیمی تعریف شده باشند.علاقه مندان جهت کسب اطلاعات بیشتر می توانند با مرکز تحقیقات و توسعه مدیریت پروژه تماس حاصل فرمایند.



 
خاتمه هفت پروژه از برنامه عملیاتی ارتقای مشاوران مدیریت

در راستاي اجراي برنامه عملياتي ارتقاي مشاوران مديريت (42 پروژه)، در سال 1388 هفت پروژه زير به صورت يک برنامه يک ساله در قالب يک قرارداد واحد با "شبکه مشاوران مديريت و مهندسي ايران" به عنوان مشاور عمومي اجرا گرديد:

پروژه طراحي مدل مناسب نظام مالي، بودجه و کنترل نقدينگي و شاخص هاي مالي و اقتصادي براي شرکت هاي مشاوره مديريت

پروژه تدوين نظام تفصيلي ارزيابي حق الزحمه خدمات مشاوره مديريت و تعيين معيار و شاخص هاي موردنياز

پروژه تدوين الگوهاي مشارکت شرکت هاي مشاوره مديريت

پروژه طراحي و تدوين راهکارهاي پياده سازي نظام جامع مديريت پروژه در شرکت هاي مشاوره مديريت

پروژه ايجاد ستاد فني و تخصصي مشاوره مديريت (کلينيک مشاوره مديريت)

پروژه راه اندازي شبکه چند وظيفه اي و تخصصي مشاوره مديريت

پروژه اجراي دوره هاي آموزشي مهارت عمومي به مشاوران

پروژه های فوق الذکر هر يک داراي دستاوردهاي متعددي مي باشند که زمينه هاي لازم براي ارتقاي مشاوران مديريت کشور را فراهم خواهند آورد که مرکز تحقيقات و توسعه مديريت پروژه در تلاش است از طريق نهادهاي ذيصلاح و فعال در حرفه مشاوره مديريت، دستاوردهاي مذکور را اجرايي نموده و زمينه هاي ايجاد نظام مشاوره مديريت را در کشور فراهم آورد. شايان ذکر است که در اجراي پروژه هاي مذکور برخي از بهترين مشاورين مديريت کشور نيز سهيم بوده اند که اسامي آنها به شرح زير است:

شرکت سنجش امکان طرح

شرکت مهندسي مشاور ياس ارغواني

شرکت مهندسي همپاي توليد

شرکت بنياد صنعتي ايران

مرکز تحقيقات و توسعه مديريت پروژه در نظر دارد 7 پروژه ديگر از برنامه عملياتي ارتقاي مشاوران مديريت را در قالب يک برنامه يک ساله در سال 1389 با همکاری انجمن هاي فعال در حرفه مشاوره مديريت به اجرا درآورد که اسامي آنها به شرح زير است:

پروژه "برگزاري سمينارهاي معرفي نقش مشاوره مديريت در ارتقا و ظرفيت سازي پيمانكاران و مجريان طرح هاي پتروشيمي"

پروژه "تدوين الگوي مناسب ساماندهي فروش و بازاريابي در شركت هاي مشاوره مديريت"

پروژه "تدوين آيين نامه اخلاق و ضوابط حرفه مشاوران مديريت كشور"

پروژه "برگزاري برنامه هاي آشنايي مشاورين مديريت با پروژه هاي پتروشيمي"

پروژه "شناسايي و تدوين الگوهاي مناسب مشاوره ثمربخش در شركت هاي مشاوره مديريت"

پروژه "برگزاري دو دوره آموزشي مهارت عمومي به مشاوران مديريت"

پروژه "حمايت مالي از حضور مشاورين ايراني در همايش ها و كنفرانس هاي بين المللي مشاوره مديريت"

 

  فراخوان ارائه مقاله ، یادداشت  و تجربیات جهت درج در  سایت PMIR.com
از عزیزانی که مقاله و یا یادداشتی در خصوص مدیریت پروژه تالیف، ترجمه و یا گردآوری نموده اند تقاضا می گردد جهت درج در بخش مقالات و یادداشت های سایت، مقاله خود را به ایمیل ذیل ارسال نمایند.
  admin@pmir.com


 


  تجربیات
مدیریت بحران 

مهندس جلیل ابراهیم پور
در پاسخ به كساني‌ كه خود را بداقبال مي‌دانند، مي‌گويم كه بداقبالي نتيجة درست نينديشيدن و بي‌تدبيري‌ است؛ به اين معنا كه با اولين ضربه آن‌چنان ادامه ...

کنترل و نظارت

مهندس حمید معصومیان
روش كار من چنين است كه اطلاعات و گزارش‌هاي هريك از قسمت‌ها را روزانه يا در جلسات هفتگي مديران از طريق شبكة داخلي دريافت مي‌كنم. ادامه ...

             آرشیو تجربیات
 
  اطلاع رسانی
 
 
 
 
 
 
 

دد
www.petronet.ir